{
 "zh-Hant": {
  "weak": "幫我整理這份會議紀錄\n\n10/21 週二 行銷週會（筆記：小林）\n出席：Amy、小林、阿哲、Vivian（後半才進來）\n\n- 11 月線上發表會，Amy 說日期先抓 11/20 但還要跟老闆確認\n- 報名頁：阿哲說上次那個表單工具很難用，想換，但換的話要重做追蹤碼\n- 講者簡報 Vivian 那邊在弄？她進來後說她只負責講者聯絡，簡報不是她\n- 預算：上次說 5 萬，Amy 說可能可以到 8 萬，看廣告成效\n- EDM 要發兩波，第一波最晚發表會前兩週\n- 小林問要不要做直播回放，大家覺得要，但沒說誰剪\n- 阿哲：下週前把報名頁弄好（下週是哪天？他說週五）\n- 社群素材：先做 3 張圖，風格參考上次的，Amy 會給文案\n- 最後又討論日期，可能改 11/27 因為 11/20 跟另一場撞到，還沒定\n- 下次開會 10/28\n",
  "mid": "把下面的會議紀錄整理成待辦清單，每一項列出負責人和期限。\n\n10/21 週二 行銷週會（筆記：小林）\n出席：Amy、小林、阿哲、Vivian（後半才進來）\n\n- 11 月線上發表會，Amy 說日期先抓 11/20 但還要跟老闆確認\n- 報名頁：阿哲說上次那個表單工具很難用，想換，但換的話要重做追蹤碼\n- 講者簡報 Vivian 那邊在弄？她進來後說她只負責講者聯絡，簡報不是她\n- 預算：上次說 5 萬，Amy 說可能可以到 8 萬，看廣告成效\n- EDM 要發兩波，第一波最晚發表會前兩週\n- 小林問要不要做直播回放，大家覺得要，但沒說誰剪\n- 阿哲：下週前把報名頁弄好（下週是哪天？他說週五）\n- 社群素材：先做 3 張圖，風格參考上次的，Amy 會給文案\n- 最後又討論日期，可能改 11/27 因為 11/20 跟另一場撞到，還沒定\n- 下次開會 10/28\n",
  "strong": "你要幫一個 4 人行銷小組，把週會筆記整理成「明天就能照做」的待辦清單。讀的人是組長，她要拿這份清單去追進度。\n\n規則：\n1. 用表格：待辦｜負責人｜期限｜筆記原文依據\n2. 筆記沒寫的負責人或期限，填「未定」，不要自己推測\n3. 還沒定案的事（例如日期、預算）不要寫成待辦，另外列在「待確認」，並寫出要問誰\n4. 最後用一句話自我檢查：有沒有哪一項是你推測出來、筆記裡沒有的\n\n會議筆記：\n<<<\n10/21 週二 行銷週會（筆記：小林）\n出席：Amy、小林、阿哲、Vivian（後半才進來）\n\n- 11 月線上發表會，Amy 說日期先抓 11/20 但還要跟老闆確認\n- 報名頁：阿哲說上次那個表單工具很難用，想換，但換的話要重做追蹤碼\n- 講者簡報 Vivian 那邊在弄？她進來後說她只負責講者聯絡，簡報不是她\n- 預算：上次說 5 萬，Amy 說可能可以到 8 萬，看廣告成效\n- EDM 要發兩波，第一波最晚發表會前兩週\n- 小林問要不要做直播回放，大家覺得要，但沒說誰剪\n- 阿哲：下週前把報名頁弄好（下週是哪天？他說週五）\n- 社群素材：先做 3 張圖，風格參考上次的，Amy 會給文案\n- 最後又討論日期，可能改 11/27 因為 11/20 跟另一場撞到，還沒定\n- 下次開會 10/28\n>>>",
  "abl_no_tbd": "你要幫一個 4 人行銷小組，把週會筆記整理成「明天就能照做」的待辦清單。讀的人是組長，她要拿這份清單去追進度。\n\n規則：\n1. 用表格：待辦｜負責人｜期限｜筆記原文依據\n2. 還沒定案的事（例如日期、預算）不要寫成待辦，另外列在「待確認」，並寫出要問誰\n3. 最後用一句話自我檢查：有沒有哪一項是你推測出來、筆記裡沒有的\n\n會議筆記：\n<<<\n10/21 週二 行銷週會（筆記：小林）\n出席：Amy、小林、阿哲、Vivian（後半才進來）\n\n- 11 月線上發表會，Amy 說日期先抓 11/20 但還要跟老闆確認\n- 報名頁：阿哲說上次那個表單工具很難用，想換，但換的話要重做追蹤碼\n- 講者簡報 Vivian 那邊在弄？她進來後說她只負責講者聯絡，簡報不是她\n- 預算：上次說 5 萬，Amy 說可能可以到 8 萬，看廣告成效\n- EDM 要發兩波，第一波最晚發表會前兩週\n- 小林問要不要做直播回放，大家覺得要，但沒說誰剪\n- 阿哲：下週前把報名頁弄好（下週是哪天？他說週五）\n- 社群素材：先做 3 張圖，風格參考上次的，Amy 會給文案\n- 最後又討論日期，可能改 11/27 因為 11/20 跟另一場撞到，還沒定\n- 下次開會 10/28\n>>>",
  "abl_no_open": "你要幫一個 4 人行銷小組，把週會筆記整理成「明天就能照做」的待辦清單。讀的人是組長，她要拿這份清單去追進度。\n\n規則：\n1. 用表格：待辦｜負責人｜期限｜筆記原文依據\n2. 筆記沒寫的負責人或期限，填「未定」，不要自己推測\n3. 最後用一句話自我檢查：有沒有哪一項是你推測出來、筆記裡沒有的\n\n會議筆記：\n<<<\n10/21 週二 行銷週會（筆記：小林）\n出席：Amy、小林、阿哲、Vivian（後半才進來）\n\n- 11 月線上發表會，Amy 說日期先抓 11/20 但還要跟老闆確認\n- 報名頁：阿哲說上次那個表單工具很難用，想換，但換的話要重做追蹤碼\n- 講者簡報 Vivian 那邊在弄？她進來後說她只負責講者聯絡，簡報不是她\n- 預算：上次說 5 萬，Amy 說可能可以到 8 萬，看廣告成效\n- EDM 要發兩波，第一波最晚發表會前兩週\n- 小林問要不要做直播回放，大家覺得要，但沒說誰剪\n- 阿哲：下週前把報名頁弄好（下週是哪天？他說週五）\n- 社群素材：先做 3 張圖，風格參考上次的，Amy 會給文案\n- 最後又討論日期，可能改 11/27 因為 11/20 跟另一場撞到，還沒定\n- 下次開會 10/28\n>>>",
  "abl_no_source": "你要幫一個 4 人行銷小組，把週會筆記整理成「明天就能照做」的待辦清單。讀的人是組長，她要拿這份清單去追進度。\n\n規則：\n1. 用表格：待辦｜負責人｜期限\n2. 筆記沒寫的負責人或期限，填「未定」，不要自己推測\n3. 還沒定案的事（例如日期、預算）不要寫成待辦，另外列在「待確認」，並寫出要問誰\n4. 最後用一句話自我檢查：有沒有哪一項是你推測出來、筆記裡沒有的\n\n會議筆記：\n<<<\n10/21 週二 行銷週會（筆記：小林）\n出席：Amy、小林、阿哲、Vivian（後半才進來）\n\n- 11 月線上發表會，Amy 說日期先抓 11/20 但還要跟老闆確認\n- 報名頁：阿哲說上次那個表單工具很難用，想換，但換的話要重做追蹤碼\n- 講者簡報 Vivian 那邊在弄？她進來後說她只負責講者聯絡，簡報不是她\n- 預算：上次說 5 萬，Amy 說可能可以到 8 萬，看廣告成效\n- EDM 要發兩波，第一波最晚發表會前兩週\n- 小林問要不要做直播回放，大家覺得要，但沒說誰剪\n- 阿哲：下週前把報名頁弄好（下週是哪天？他說週五）\n- 社群素材：先做 3 張圖，風格參考上次的，Amy 會給文案\n- 最後又討論日期，可能改 11/27 因為 11/20 跟另一場撞到，還沒定\n- 下次開會 10/28\n>>>",
  "abl_no_reader": "規則：\n1. 用表格：待辦｜負責人｜期限｜筆記原文依據\n2. 筆記沒寫的負責人或期限，填「未定」，不要自己推測\n3. 還沒定案的事（例如日期、預算）不要寫成待辦，另外列在「待確認」，並寫出要問誰\n4. 最後用一句話自我檢查：有沒有哪一項是你推測出來、筆記裡沒有的\n\n會議筆記：\n<<<\n10/21 週二 行銷週會（筆記：小林）\n出席：Amy、小林、阿哲、Vivian（後半才進來）\n\n- 11 月線上發表會，Amy 說日期先抓 11/20 但還要跟老闆確認\n- 報名頁：阿哲說上次那個表單工具很難用，想換，但換的話要重做追蹤碼\n- 講者簡報 Vivian 那邊在弄？她進來後說她只負責講者聯絡，簡報不是她\n- 預算：上次說 5 萬，Amy 說可能可以到 8 萬，看廣告成效\n- EDM 要發兩波，第一波最晚發表會前兩週\n- 小林問要不要做直播回放，大家覺得要，但沒說誰剪\n- 阿哲：下週前把報名頁弄好（下週是哪天？他說週五）\n- 社群素材：先做 3 張圖，風格參考上次的，Amy 會給文案\n- 最後又討論日期，可能改 11/27 因為 11/20 跟另一場撞到，還沒定\n- 下次開會 10/28\n>>>",
  "s2_weak": "幫我整理這份會議紀錄\n\n11/3 週一 官網改版專案｜與客戶檢討（記錄：Mia）\n出席：我方 Mia、Leo、Hank；客戶 陳經理、小葉\n\n- 首頁 banner：陳經理說要換成新產品照，照片下週會給，Leo 等照片再改\n- 會員登入：小葉回報手機版登入後會跳回首頁，Hank 說他看一下，可能是 cookie 設定\n- 上線日：原本 11/14，陳經理說老闆希望提早，但要看測試結果，下週一再說\n- 報價：多出來的兩個頁面要不要另外收費，Mia 說回去算，陳經理說先別寄報價單給財務\n- 隱私權頁：法務那邊還在改文字，誰去追？沒結論\n- Leo：週三前給客戶看新的產品頁設計稿\n- 客戶希望每週五寄進度信，Mia 說可以\n- 下次檢討 11/10\n",
  "s2_strong": "你要幫一個 3 人網站接案小組，把客戶檢討會的筆記整理成「明天就能照做」的待辦清單。讀的人是專案經理，她要拿這份清單去追進度、回覆客戶。\n\n規則：\n1. 用表格：待辦｜負責人｜期限｜筆記原文依據\n2. 筆記沒寫的負責人或期限，填「未定」，不要自己推測\n3. 還沒定案的事（例如日期、預算）不要寫成待辦，另外列在「待確認」，並寫出要問誰\n4. 最後用一句話自我檢查：有沒有哪一項是你推測出來、筆記裡沒有的\n\n會議筆記：\n<<<\n11/3 週一 官網改版專案｜與客戶檢討（記錄：Mia）\n出席：我方 Mia、Leo、Hank；客戶 陳經理、小葉\n\n- 首頁 banner：陳經理說要換成新產品照，照片下週會給，Leo 等照片再改\n- 會員登入：小葉回報手機版登入後會跳回首頁，Hank 說他看一下，可能是 cookie 設定\n- 上線日：原本 11/14，陳經理說老闆希望提早，但要看測試結果，下週一再說\n- 報價：多出來的兩個頁面要不要另外收費，Mia 說回去算，陳經理說先別寄報價單給財務\n- 隱私權頁：法務那邊還在改文字，誰去追？沒結論\n- Leo：週三前給客戶看新的產品頁設計稿\n- 客戶希望每週五寄進度信，Mia 說可以\n- 下次檢討 11/10\n>>>",
  "strong_r2": "你要幫一個 4 人行銷小組，把週會筆記整理成「明天就能照做」的待辦清單。讀的人是組長，她要拿這份清單去追進度。\n\n規則：\n1. 用表格：待辦｜負責人｜期限｜筆記原文依據\n2. 筆記沒寫的負責人或期限，填「未定」，不要自己推測\n3. 還沒定案的事（例如日期、預算）不要寫成待辦，另外列在「待確認」，並寫出要問誰\n4. 最後用一句話自我檢查：有沒有哪一項是你推測出來、筆記裡沒有的\n\n會議筆記：\n<<<\n10/21 週二 行銷週會（筆記：小林）\n出席：Amy、小林、阿哲、Vivian（後半才進來）\n\n- 11 月線上發表會，Amy 說日期先抓 11/20 但還要跟老闆確認\n- 報名頁：阿哲說上次那個表單工具很難用，想換，但換的話要重做追蹤碼\n- 講者簡報 Vivian 那邊在弄？她進來後說她只負責講者聯絡，簡報不是她\n- 預算：上次說 5 萬，Amy 說可能可以到 8 萬，看廣告成效\n- EDM 要發兩波，第一波最晚發表會前兩週\n- 小林問要不要做直播回放，大家覺得要，但沒說誰剪\n- 阿哲：下週前把報名頁弄好（下週是哪天？他說週五）\n- 社群素材：先做 3 張圖，風格參考上次的，Amy 會給文案\n- 最後又討論日期，可能改 11/27 因為 11/20 跟另一場撞到，還沒定\n- 下次開會 10/28\n>>>",
  "strong_r3": "你要幫一個 4 人行銷小組，把週會筆記整理成「明天就能照做」的待辦清單。讀的人是組長，她要拿這份清單去追進度。\n\n規則：\n1. 用表格：待辦｜負責人｜期限｜筆記原文依據\n2. 筆記沒寫的負責人或期限，填「未定」，不要自己推測\n3. 還沒定案的事（例如日期、預算）不要寫成待辦，另外列在「待確認」，並寫出要問誰\n4. 最後用一句話自我檢查：有沒有哪一項是你推測出來、筆記裡沒有的\n\n會議筆記：\n<<<\n10/21 週二 行銷週會（筆記：小林）\n出席：Amy、小林、阿哲、Vivian（後半才進來）\n\n- 11 月線上發表會，Amy 說日期先抓 11/20 但還要跟老闆確認\n- 報名頁：阿哲說上次那個表單工具很難用，想換，但換的話要重做追蹤碼\n- 講者簡報 Vivian 那邊在弄？她進來後說她只負責講者聯絡，簡報不是她\n- 預算：上次說 5 萬，Amy 說可能可以到 8 萬，看廣告成效\n- EDM 要發兩波，第一波最晚發表會前兩週\n- 小林問要不要做直播回放，大家覺得要，但沒說誰剪\n- 阿哲：下週前把報名頁弄好（下週是哪天？他說週五）\n- 社群素材：先做 3 張圖，風格參考上次的，Amy 會給文案\n- 最後又討論日期，可能改 11/27 因為 11/20 跟另一場撞到，還沒定\n- 下次開會 10/28\n>>>",
  "weak_r2": "幫我整理這份會議紀錄\n\n10/21 週二 行銷週會（筆記：小林）\n出席：Amy、小林、阿哲、Vivian（後半才進來）\n\n- 11 月線上發表會，Amy 說日期先抓 11/20 但還要跟老闆確認\n- 報名頁：阿哲說上次那個表單工具很難用，想換，但換的話要重做追蹤碼\n- 講者簡報 Vivian 那邊在弄？她進來後說她只負責講者聯絡，簡報不是她\n- 預算：上次說 5 萬，Amy 說可能可以到 8 萬，看廣告成效\n- EDM 要發兩波，第一波最晚發表會前兩週\n- 小林問要不要做直播回放，大家覺得要，但沒說誰剪\n- 阿哲：下週前把報名頁弄好（下週是哪天？他說週五）\n- 社群素材：先做 3 張圖，風格參考上次的，Amy 會給文案\n- 最後又討論日期，可能改 11/27 因為 11/20 跟另一場撞到，還沒定\n- 下次開會 10/28\n",
  "skill_n1": "# 會議筆記 → 可追蹤的待辦表\n\n目標：讀的人拿到這張表，每一列都能回頭對到筆記，不會被 AI 自己補上的期限或負責人誤導。\n\n## 何時用\n\n- 使用者貼上會議筆記、逐字稿、語音轉文字，要你「整理」「列待辦」「做 action items」\n- 筆記裡有模糊的時間（「下週前」「週五」）、沒人認領的事、還沒定案的決定\n\n不適合：要寫成對外的正式會議紀錄（那需要完整的討論脈絡，不只是待辦）。\n\n## 開始前先問（筆記裡找不到才問，最多問一次）\n\n1. 這份清單給誰看、拿去做什麼（例如「組長拿去追進度」「PM 拿去回覆客戶」）\n2. 會議日期的年份（筆記常常只寫月／日；沒有年份就不要自己補）\n\n使用者沒回答就照預設：讀者＝負責追進度的人；年份不寫。\n\n## 步驟\n\n1. 逐行讀筆記，把每一行分成三類：**已分派的事**（有人說要做）、**沒人認領的事**、**還沒定案的決定**（日期、預算、要不要做）\n2. 已分派與沒人認領的事放進待辦表；還沒定案的決定**不要**寫成待辦，放進「待確認」\n3. 每一列的「筆記原文依據」逐字引用那一行（可節錄，但不能改寫意思）\n4. 負責人、期限：筆記有寫就照寫；**筆記沒寫就填「未定」**，不要從上下文推測（例如不要把「下次開會 10/28」當成某件事的期限）\n5. 模糊的時間（「下週五」「週三前」）可以換算成日期，但要在期限欄寫出換算依據，例如「10/31（筆記寫『下週五』，以會議日 10/21 起算）」\n6. **不要用你自己知道的「今天」日期**判斷逾期、「明天」或「本週」；所有日期只根據筆記\n7. 最後一行自我檢查：列出所有你推測或換算出來、筆記沒有直接寫的東西；沒有就寫「無」\n\n## 輸出格式\n\n```markdown\n## 待辦\n\n| 待辦 | 負責人 | 期限 | 筆記原文依據 |\n|---|---|---|---|\n| … | … | 未定 | 「…」 |\n\n## 待確認\n\n| 待確認事項 | 要問誰 | 筆記原文依據 |\n|---|---|---|\n| … | … | 「…」 |\n\n**自我檢查：** …\n```\n\n不要加表情符號、不要加「建議」段落、不要加筆記沒有的提醒。\n\n請照上面的做法整理這份會議筆記：\n<<<\n10/21 週二 行銷週會（筆記：小林）\n出席：Amy、小林、阿哲、Vivian（後半才進來）\n\n- 11 月線上發表會，Amy 說日期先抓 11/20 但還要跟老闆確認\n- 報名頁：阿哲說上次那個表單工具很難用，想換，但換的話要重做追蹤碼\n- 講者簡報 Vivian 那邊在弄？她進來後說她只負責講者聯絡，簡報不是她\n- 預算：上次說 5 萬，Amy 說可能可以到 8 萬，看廣告成效\n- EDM 要發兩波，第一波最晚發表會前兩週\n- 小林問要不要做直播回放，大家覺得要，但沒說誰剪\n- 阿哲：下週前把報名頁弄好（下週是哪天？他說週五）\n- 社群素材：先做 3 張圖，風格參考上次的，Amy 會給文案\n- 最後又討論日期，可能改 11/27 因為 11/20 跟另一場撞到，還沒定\n- 下次開會 10/28\n>>>",
  "skill_n1_r2": "# 會議筆記 → 可追蹤的待辦表\n\n目標：讀的人拿到這張表，每一列都能回頭對到筆記，不會被 AI 自己補上的期限或負責人誤導。\n\n## 何時用\n\n- 使用者貼上會議筆記、逐字稿、語音轉文字，要你「整理」「列待辦」「做 action items」\n- 筆記裡有模糊的時間（「下週前」「週五」）、沒人認領的事、還沒定案的決定\n\n不適合：要寫成對外的正式會議紀錄（那需要完整的討論脈絡，不只是待辦）。\n\n## 開始前先問（筆記裡找不到才問，最多問一次）\n\n1. 這份清單給誰看、拿去做什麼（例如「組長拿去追進度」「PM 拿去回覆客戶」）\n2. 會議日期的年份（筆記常常只寫月／日；沒有年份就不要自己補）\n\n使用者沒回答就照預設：讀者＝負責追進度的人；年份不寫。\n\n## 步驟\n\n1. 逐行讀筆記，把每一行分成三類：**已分派的事**（有人說要做）、**沒人認領的事**、**還沒定案的決定**（日期、預算、要不要做）\n2. 已分派與沒人認領的事放進待辦表；還沒定案的決定**不要**寫成待辦，放進「待確認」\n3. 每一列的「筆記原文依據」逐字引用那一行（可節錄，但不能改寫意思）\n4. 負責人、期限：筆記有寫就照寫；**筆記沒寫就填「未定」**，不要從上下文推測（例如不要把「下次開會 10/28」當成某件事的期限）\n5. 模糊的時間（「下週五」「週三前」）可以換算成日期，但要在期限欄寫出換算依據，例如「10/31（筆記寫『下週五』，以會議日 10/21 起算）」\n6. **不要用你自己知道的「今天」日期**判斷逾期、「明天」或「本週」；所有日期只根據筆記\n7. 最後一行自我檢查：列出所有你推測或換算出來、筆記沒有直接寫的東西；沒有就寫「無」\n\n## 輸出格式\n\n```markdown\n## 待辦\n\n| 待辦 | 負責人 | 期限 | 筆記原文依據 |\n|---|---|---|---|\n| … | … | 未定 | 「…」 |\n\n## 待確認\n\n| 待確認事項 | 要問誰 | 筆記原文依據 |\n|---|---|---|\n| … | … | 「…」 |\n\n**自我檢查：** …\n```\n\n不要加表情符號、不要加「建議」段落、不要加筆記沒有的提醒。\n\n請照上面的做法整理這份會議筆記：\n<<<\n10/21 週二 行銷週會（筆記：小林）\n出席：Amy、小林、阿哲、Vivian（後半才進來）\n\n- 11 月線上發表會，Amy 說日期先抓 11/20 但還要跟老闆確認\n- 報名頁：阿哲說上次那個表單工具很難用，想換，但換的話要重做追蹤碼\n- 講者簡報 Vivian 那邊在弄？她進來後說她只負責講者聯絡，簡報不是她\n- 預算：上次說 5 萬，Amy 說可能可以到 8 萬，看廣告成效\n- EDM 要發兩波，第一波最晚發表會前兩週\n- 小林問要不要做直播回放，大家覺得要，但沒說誰剪\n- 阿哲：下週前把報名頁弄好（下週是哪天？他說週五）\n- 社群素材：先做 3 張圖，風格參考上次的，Amy 會給文案\n- 最後又討論日期，可能改 11/27 因為 11/20 跟另一場撞到，還沒定\n- 下次開會 10/28\n>>>",
  "skill_n2": "# 會議筆記 → 可追蹤的待辦表\n\n目標：讀的人拿到這張表，每一列都能回頭對到筆記，不會被 AI 自己補上的期限或負責人誤導。\n\n## 何時用\n\n- 使用者貼上會議筆記、逐字稿、語音轉文字，要你「整理」「列待辦」「做 action items」\n- 筆記裡有模糊的時間（「下週前」「週五」）、沒人認領的事、還沒定案的決定\n\n不適合：要寫成對外的正式會議紀錄（那需要完整的討論脈絡，不只是待辦）。\n\n## 開始前先問（筆記裡找不到才問，最多問一次）\n\n1. 這份清單給誰看、拿去做什麼（例如「組長拿去追進度」「PM 拿去回覆客戶」）\n2. 會議日期的年份（筆記常常只寫月／日；沒有年份就不要自己補）\n\n使用者沒回答就照預設：讀者＝負責追進度的人；年份不寫。\n\n## 步驟\n\n1. 逐行讀筆記，把每一行分成三類：**已分派的事**（有人說要做）、**沒人認領的事**、**還沒定案的決定**（日期、預算、要不要做）\n2. 已分派與沒人認領的事放進待辦表；還沒定案的決定**不要**寫成待辦，放進「待確認」\n3. 每一列的「筆記原文依據」逐字引用那一行（可節錄，但不能改寫意思）\n4. 負責人、期限：筆記有寫就照寫；**筆記沒寫就填「未定」**，不要從上下文推測（例如不要把「下次開會 10/28」當成某件事的期限）\n5. 模糊的時間（「下週五」「週三前」）可以換算成日期，但要在期限欄寫出換算依據，例如「10/31（筆記寫『下週五』，以會議日 10/21 起算）」\n6. **不要用你自己知道的「今天」日期**判斷逾期、「明天」或「本週」；所有日期只根據筆記\n7. 最後一行自我檢查：列出所有你推測或換算出來、筆記沒有直接寫的東西；沒有就寫「無」\n\n## 輸出格式\n\n```markdown\n## 待辦\n\n| 待辦 | 負責人 | 期限 | 筆記原文依據 |\n|---|---|---|---|\n| … | … | 未定 | 「…」 |\n\n## 待確認\n\n| 待確認事項 | 要問誰 | 筆記原文依據 |\n|---|---|---|\n| … | … | 「…」 |\n\n**自我檢查：** …\n```\n\n不要加表情符號、不要加「建議」段落、不要加筆記沒有的提醒。\n\n請照上面的做法整理這份會議筆記：\n<<<\n11/3 週一 官網改版專案｜與客戶檢討（記錄：Mia）\n出席：我方 Mia、Leo、Hank；客戶 陳經理、小葉\n\n- 首頁 banner：陳經理說要換成新產品照，照片下週會給，Leo 等照片再改\n- 會員登入：小葉回報手機版登入後會跳回首頁，Hank 說他看一下，可能是 cookie 設定\n- 上線日：原本 11/14，陳經理說老闆希望提早，但要看測試結果，下週一再說\n- 報價：多出來的兩個頁面要不要另外收費，Mia 說回去算，陳經理說先別寄報價單給財務\n- 隱私權頁：法務那邊還在改文字，誰去追？沒結論\n- Leo：週三前給客戶看新的產品頁設計稿\n- 客戶希望每週五寄進度信，Mia 說可以\n- 下次檢討 11/10\n>>>"
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 "en": {
  "weak": "Clean up these meeting notes for me\n\nTue Oct 21 — Marketing weekly (notes: Ken)\nPresent: Amy, Ken, Josh, Vivian (joined halfway)\n\n- November webinar: Amy says pencil in Nov 20, still needs the boss to confirm\n- Sign-up page: Josh says the form tool we used last time is painful, wants to switch, but switching means redoing the tracking code\n- Speaker slides — is Vivian on it? She joined and said she only handles speaker outreach, not slides\n- Budget: we said 50k last time, Amy thinks it could go to 80k depending on ad performance\n- Two email blasts, first one no later than two weeks before the webinar\n- Ken asked about a replay video, everyone said yes, nobody said who edits it\n- Josh: sign-up page done \"before next week\" (which day? he said Friday)\n- Social assets: 3 images first, same style as last time, Amy will send copy\n- Date came up again at the end: maybe Nov 27 because Nov 20 clashes with another event, not decided\n- Next meeting Oct 28\n",
  "mid": "Turn the meeting notes below into a to-do list. For each item, list the owner and the deadline.\n\nTue Oct 21 — Marketing weekly (notes: Ken)\nPresent: Amy, Ken, Josh, Vivian (joined halfway)\n\n- November webinar: Amy says pencil in Nov 20, still needs the boss to confirm\n- Sign-up page: Josh says the form tool we used last time is painful, wants to switch, but switching means redoing the tracking code\n- Speaker slides — is Vivian on it? She joined and said she only handles speaker outreach, not slides\n- Budget: we said 50k last time, Amy thinks it could go to 80k depending on ad performance\n- Two email blasts, first one no later than two weeks before the webinar\n- Ken asked about a replay video, everyone said yes, nobody said who edits it\n- Josh: sign-up page done \"before next week\" (which day? he said Friday)\n- Social assets: 3 images first, same style as last time, Amy will send copy\n- Date came up again at the end: maybe Nov 27 because Nov 20 clashes with another event, not decided\n- Next meeting Oct 28\n",
  "strong": "You're helping a 4-person marketing team turn their weekly meeting notes into a to-do list they can act on tomorrow. The reader is the team lead, who will use it to chase progress.\n\nRules:\n1. Use a table: Task | Owner | Deadline | Source line from the notes\n2. If the notes don't name an owner or deadline, write \"TBD\" — do not guess\n3. Anything still undecided (e.g. date, budget) is not a task: list it separately under \"Open questions\", with who needs to answer\n4. End with one sentence of self-check: is any item something you inferred that isn't in the notes?\n\nMeeting notes:\n<<<\nTue Oct 21 — Marketing weekly (notes: Ken)\nPresent: Amy, Ken, Josh, Vivian (joined halfway)\n\n- November webinar: Amy says pencil in Nov 20, still needs the boss to confirm\n- Sign-up page: Josh says the form tool we used last time is painful, wants to switch, but switching means redoing the tracking code\n- Speaker slides — is Vivian on it? She joined and said she only handles speaker outreach, not slides\n- Budget: we said 50k last time, Amy thinks it could go to 80k depending on ad performance\n- Two email blasts, first one no later than two weeks before the webinar\n- Ken asked about a replay video, everyone said yes, nobody said who edits it\n- Josh: sign-up page done \"before next week\" (which day? he said Friday)\n- Social assets: 3 images first, same style as last time, Amy will send copy\n- Date came up again at the end: maybe Nov 27 because Nov 20 clashes with another event, not decided\n- Next meeting Oct 28\n>>>",
  "s2_weak": "Clean up these meeting notes for me\n\nMon Nov 3 — Website redesign | review with client (notes: Mia)\nPresent: us: Mia, Leo, Hank; client: Mr. Chen, Ivy\n\n- Homepage banner: Mr. Chen wants new product photos, he'll send them next week, Leo waits for the photos to update it\n- Member login: Ivy reports mobile login bounces back to the homepage, Hank says he'll look, maybe a cookie setting\n- Launch date: originally Nov 14, Mr. Chen says his boss wants it earlier, depends on test results, decide next Monday\n- Quote: whether the two extra pages cost extra, Mia will work it out, Mr. Chen says don't send the quote to finance yet\n- Privacy page: legal is still editing the text, who follows up? no conclusion\n- Leo: show the client the new product page mockup before Wednesday\n- Client wants a progress email every Friday, Mia says fine\n- Next review Nov 10\n",
  "s2_strong": "You're helping a 3-person web agency team turn notes from a client review into a to-do list they can act on tomorrow. The reader is the project manager, who will use it to chase progress and reply to the client.\n\nRules:\n1. Use a table: Task | Owner | Deadline | Source line from the notes\n2. If the notes don't name an owner or deadline, write \"TBD\" — do not guess\n3. Anything still undecided (e.g. date, budget) is not a task: list it separately under \"Open questions\", with who needs to answer\n4. End with one sentence of self-check: is any item something you inferred that isn't in the notes?\n\nMeeting notes:\n<<<\nMon Nov 3 — Website redesign | review with client (notes: Mia)\nPresent: us: Mia, Leo, Hank; client: Mr. Chen, Ivy\n\n- Homepage banner: Mr. Chen wants new product photos, he'll send them next week, Leo waits for the photos to update it\n- Member login: Ivy reports mobile login bounces back to the homepage, Hank says he'll look, maybe a cookie setting\n- Launch date: originally Nov 14, Mr. Chen says his boss wants it earlier, depends on test results, decide next Monday\n- Quote: whether the two extra pages cost extra, Mia will work it out, Mr. Chen says don't send the quote to finance yet\n- Privacy page: legal is still editing the text, who follows up? no conclusion\n- Leo: show the client the new product page mockup before Wednesday\n- Client wants a progress email every Friday, Mia says fine\n- Next review Nov 10\n>>>",
  "skill_n1": "# Meeting notes → a traceable to-do list\n\nGoal: whoever reads the table can trace every row back to the notes, and nothing in it was quietly made up.\n\n## When to use\n\n- Someone pastes notes, a transcript or a voice-to-text dump and asks to \"clean it up\", \"list the to-dos\" or \"pull out action items\"\n- The notes contain vague timing (\"before next week\", \"Friday\"), unowned work, or decisions that are still open\n\nNot a fit for formal minutes that need the full discussion, since this keeps only tasks and open questions.\n\n## Ask first (only if the notes don't say, and only once)\n\n1. Who will read the list and what will they do with it (\"the team lead uses it to chase progress\")\n2. The year of the meeting, if the notes only give month and day. Do not add a year yourself\n\nIf there's no answer, assume the reader is whoever chases progress and leave the year out.\n\n## Steps\n\n1. Read each line and sort it: **assigned work** (someone said they'd do it), **unowned work**, **open decisions** (dates, budgets, whether to do something)\n2. Assigned and unowned work go in the task table. Open decisions are **not** tasks: list them under \"Open questions\"\n3. The \"Source line\" column quotes the note word for word (shorten if needed, never reword the meaning)\n4. Owner and deadline: copy them if the notes state them. **If not, write \"TBD\".** Do not borrow another date from the notes (e.g. do not turn \"next meeting Oct 28\" into a deadline)\n5. You may convert vague timing (\"next Friday\", \"before Wednesday\") into a date, but say how, e.g. \"Oct 31 (notes say 'Friday', counted from the Oct 21 meeting)\"\n6. **Do not use your own idea of today's date** to mark anything overdue, \"tomorrow\" or \"this week\". Every date comes from the notes\n7. End with a self-check that lists everything you inferred or converted that the notes don't state directly. If nothing, write \"None\"\n\n## Output format\n\n```markdown\n## Tasks\n\n| Task | Owner | Deadline | Source line |\n|---|---|---|---|\n| … | … | TBD | \"…\" |\n\n## Open questions\n\n| Question | Who answers | Source line |\n|---|---|---|\n| … | … | \"…\" |\n\n**Self-check:** …\n```\n\nNo emojis, no \"recommendations\" section, no reminders the notes don't contain.\n\nApply the steps above to these meeting notes:\n<<<\nTue Oct 21 — Marketing weekly (notes: Ken)\nPresent: Amy, Ken, Josh, Vivian (joined halfway)\n\n- November webinar: Amy says pencil in Nov 20, still needs the boss to confirm\n- Sign-up page: Josh says the form tool we used last time is painful, wants to switch, but switching means redoing the tracking code\n- Speaker slides — is Vivian on it? She joined and said she only handles speaker outreach, not slides\n- Budget: we said 50k last time, Amy thinks it could go to 80k depending on ad performance\n- Two email blasts, first one no later than two weeks before the webinar\n- Ken asked about a replay video, everyone said yes, nobody said who edits it\n- Josh: sign-up page done \"before next week\" (which day? he said Friday)\n- Social assets: 3 images first, same style as last time, Amy will send copy\n- Date came up again at the end: maybe Nov 27 because Nov 20 clashes with another event, not decided\n- Next meeting Oct 28\n>>>",
  "skill_n2": "# Meeting notes → a traceable to-do list\n\nGoal: whoever reads the table can trace every row back to the notes, and nothing in it was quietly made up.\n\n## When to use\n\n- Someone pastes notes, a transcript or a voice-to-text dump and asks to \"clean it up\", \"list the to-dos\" or \"pull out action items\"\n- The notes contain vague timing (\"before next week\", \"Friday\"), unowned work, or decisions that are still open\n\nNot a fit for formal minutes that need the full discussion, since this keeps only tasks and open questions.\n\n## Ask first (only if the notes don't say, and only once)\n\n1. Who will read the list and what will they do with it (\"the team lead uses it to chase progress\")\n2. The year of the meeting, if the notes only give month and day. Do not add a year yourself\n\nIf there's no answer, assume the reader is whoever chases progress and leave the year out.\n\n## Steps\n\n1. Read each line and sort it: **assigned work** (someone said they'd do it), **unowned work**, **open decisions** (dates, budgets, whether to do something)\n2. Assigned and unowned work go in the task table. Open decisions are **not** tasks: list them under \"Open questions\"\n3. The \"Source line\" column quotes the note word for word (shorten if needed, never reword the meaning)\n4. Owner and deadline: copy them if the notes state them. **If not, write \"TBD\".** Do not borrow another date from the notes (e.g. do not turn \"next meeting Oct 28\" into a deadline)\n5. You may convert vague timing (\"next Friday\", \"before Wednesday\") into a date, but say how, e.g. \"Oct 31 (notes say 'Friday', counted from the Oct 21 meeting)\"\n6. **Do not use your own idea of today's date** to mark anything overdue, \"tomorrow\" or \"this week\". Every date comes from the notes\n7. End with a self-check that lists everything you inferred or converted that the notes don't state directly. If nothing, write \"None\"\n\n## Output format\n\n```markdown\n## Tasks\n\n| Task | Owner | Deadline | Source line |\n|---|---|---|---|\n| … | … | TBD | \"…\" |\n\n## Open questions\n\n| Question | Who answers | Source line |\n|---|---|---|\n| … | … | \"…\" |\n\n**Self-check:** …\n```\n\nNo emojis, no \"recommendations\" section, no reminders the notes don't contain.\n\nApply the steps above to these meeting notes:\n<<<\nMon Nov 3 — Website redesign | review with client (notes: Mia)\nPresent: us: Mia, Leo, Hank; client: Mr. Chen, Ivy\n\n- Homepage banner: Mr. Chen wants new product photos, he'll send them next week, Leo waits for the photos to update it\n- Member login: Ivy reports mobile login bounces back to the homepage, Hank says he'll look, maybe a cookie setting\n- Launch date: originally Nov 14, Mr. Chen says his boss wants it earlier, depends on test results, decide next Monday\n- Quote: whether the two extra pages cost extra, Mia will work it out, Mr. Chen says don't send the quote to finance yet\n- Privacy page: legal is still editing the text, who follows up? no conclusion\n- Leo: show the client the new product page mockup before Wednesday\n- Client wants a progress email every Friday, Mia says fine\n- Next review Nov 10\n>>>"
 },
 "ja": {
  "strong": "4人のマーケティングチームの定例メモを、「明日そのまま動ける」ToDoリストに整理してください。読むのはチームリーダーで、このリストで進捗を追いかけます。\n\nルール：\n1. 表にする：タスク｜担当者｜期限｜根拠となるメモの原文\n2. メモに担当者や期限が書かれていなければ「未定」と書く。推測しない\n3. まだ決まっていないこと（日程、予算など）はタスクにせず、「要確認」として別に挙げ、誰に確認するかを書く\n4. 最後に一文でセルフチェック：メモにない、あなたが推測した項目はあるか\n\n議事メモ：\n<<<\n10/21（火）マーケ定例（議事メモ：小林）\n出席：Amy、小林、阿哲、Vivian（途中参加）\n\n- 11月のオンライン発表会、Amyいわく日程はひとまず11/20、ただし上長の確認待ち\n- 申込ページ：阿哲が前回のフォームツールは使いにくいので変えたい、ただ変えるとトラッキングコードの再設定が必要\n- 登壇者スライドはVivianが担当？ 途中参加の本人いわく、担当は登壇者との連絡だけでスライドではない\n- 予算：前回は5万と言っていたが、Amyいわく広告効果次第で8万まで行けるかも\n- メルマガは2回配信、1回目は遅くとも発表会の2週間前\n- 小林がアーカイブ動画を作るか質問、全員賛成、ただ誰が編集するかは決まらず\n- 阿哲：来週までに申込ページを仕上げる（来週のいつ？ 本人いわく金曜）\n- SNS素材：まず画像3枚、テイストは前回を踏襲、コピーはAmyが用意\n- 最後にまた日程の話、11/20は別イベントと重なるので11/27になるかも、未定\n- 次回定例 10/28\n>>>"
 }
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